De SIU
SIU-Guarani/Plan de implementacion/Matriz de problemas
|
|
| Línea 6: |
Línea 6: |
| | | | |
| | En el mismo enfoque se plantean alternativas de solución, que podrían ser tomadas en cuenta a fin de disminuir el impacto de las potenciales dificultades. | | En el mismo enfoque se plantean alternativas de solución, que podrían ser tomadas en cuenta a fin de disminuir el impacto de las potenciales dificultades. |
| − |
| |
| − | {| class="wikitable"
| |
| − | |-
| |
| − | ! Potenciales Dificultades !! Posibles Soluciones
| |
| − | |-
| |
| − | | Aspectos Políticos ||
| |
| − | |-
| |
| − | | - No asimilar la Tecnología de la Información (TI) como herramienta para acompañar las de Alumnos lo antes posible. || * Presentación del Sistema a las Autoridades y Personal
| |
| − |
| |
| − | estrategia de la Institución.
| |
| − |
| |
| − | - Las Autoridades no tienen todos los elementos
| |
| − |
| |
| − | para dimensionar la envergadura del Proyecto.
| |
| − |
| |
| − | - Resistencia al cambio de sistema.
| |
| − |
| |
| − | - Concebir la implementación como un problema
| |
| − |
| |
| − | netamente técnico, dejando en este sector definiciones
| |
| − |
| |
| − | que son políticas de la Institución.
| |
| − |
| |
| − | - Obstrucción de los diferentes actores involucrados
| |
| − |
| |
| − | (personal administrativo, alumnos, docentes, etc) pueden
| |
| − |
| |
| − | generar problemas políticos.
| |
| − | |}
| |
Revisión del 09:44 24 sep 2015
MATRIZ ANÁLISIS PROYECTO
A partir de diferentes comités de implementación del SIU-Guaraní, recopilación de datos en el transcurrir de los años en implementaciones de los Sistemas SIU y reuniones internas del equipo SIU-Guaraní, se elaboró una síntesis de las principales dificultades de este proceso. La misma se divide en seis dimensiones en la relación contexto universitario / sistemas de información: Aspectos Políticos, Planificación y Gestión, Recursos Humanos, Recursos Económicos, Aspectos Funcionales y Aspectos Técnicos.
En el mismo enfoque se plantean alternativas de solución, que podrían ser tomadas en cuenta a fin de disminuir el impacto de las potenciales dificultades.
|
