Diferencia entre revisiones de «SIU-Guarani/Plan de implementacion/Matriz de problemas»
(→MATRIZ ANÁLISIS PROYECTO) |
(→MATRIZ ANÁLISIS PROYECTO) |
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dejando en este sector definiciones que son políticas de la Institución. | dejando en este sector definiciones que son políticas de la Institución. | ||
|* Obstrucción de los diferentes actores involucrados | |* Obstrucción de los diferentes actores involucrados | ||
− | (personal administrativo, alumnos, docentes, etc) pueden generar problemas políticos. || | + | (personal administrativo, alumnos, docentes, etc) pueden generar problemas políticos. || |
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Revisión del 16:49 23 sep 2015
Potenciales Dificultades | Posibles Soluciones | |||
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Aspectos Políticos | Texto de celda | |||
* No asimilar la Tecnología de la Información (TI)
como herramienta para acompañar las estrategia de la Institución. |
* Las Autoridades no tienen todos los elementos para dimensionar
la envergadura del Proyecto. |
* Resistencia al cambio de sistema. | * Concebir la implementación como un problema netamente técnico,
dejando en este sector definiciones que son políticas de la Institución. |
* Obstrucción de los diferentes actores involucrados
(personal administrativo, alumnos, docentes, etc) pueden generar problemas políticos. || |
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