Diferencia entre revisiones de «SIU-Guarani/Plan de implementacion/Matriz de problemas»
(→MATRIZ ANÁLISIS PROYECTO) |
(→MATRIZ ANÁLISIS PROYECTO) |
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Línea 13: | Línea 13: | ||
| Aspectos Políticos || | | Aspectos Políticos || | ||
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− | | | + | | * No asimilar la Tecnología de la Información (TI) como herramienta para acompañar las estrategia de la Institución. |
+ | * Las Autoridades no tienen todos los elementos para dimensionar la envergadura del Proyecto. | ||
+ | * Resistencia al cambio de sistema. | ||
+ | * Concebir la implementación como un problema netamente técnico, dejando en este sector definiciones que son políticas de la Institución. | ||
+ | * Obstrucción de los diferentes actores involucrados (personal administrativo, alumnos, docentes, etc) pueden generar problemas políticos. || * Presentación del Sistema a las Autoridades y Personal de Alumnos lo antes posible. | ||
+ | * Detectar y mostrar a las Autoridades cuáles son los beneficios de contar con el SIU-Guaraní. | ||
+ | * Institucionalizar el Proyecto al máximo nivel (Consejo Universitario, Autoridades, usuarios funcionales). | ||
+ | * Una Autoridad que siga el Proyecto e informe a las otras Autoridades el grado de avance del mismo. | ||
+ | * Visitar a Autoridades de otras Universidades que tengan experiencias exitosas en este Proyecto. | ||
+ | * Contar con la participación y apoyo del Responsable del área Alumnos. | ||
+ | * Promover la participación de distintos Actores de la Universidad. Realizar reuniones con los diferentes usuarios del sistema desde el inicio (con personal administrativo, alumnos y docentes). | ||
+ | * Compartir el objetivo de la implementación y las ventajas del uso del sistema. | ||
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Revisión del 09:27 24 sep 2015
Potenciales Dificultades | Posibles Soluciones |
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Aspectos Políticos | |
* No asimilar la Tecnología de la Información (TI) como herramienta para acompañar las estrategia de la Institución.
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