Diferencia entre revisiones de «SIU-Guarani/Plan de implementacion/Matriz de problemas»
(→MATRIZ ANÁLISIS PROYECTO) |
(→MATRIZ ANÁLISIS PROYECTO) |
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Línea 14: | Línea 14: | ||
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| - No asimilar la Tecnología de la Información (TI) como herramienta para acompañar las estrategia de la Institución. | | - No asimilar la Tecnología de la Información (TI) como herramienta para acompañar las estrategia de la Institución. | ||
− | - Las Autoridades no tienen todos los elementos para dimensionar la envergadura del Proyecto. | + | - Las Autoridades no tienen todos los elementos para dimensionar la envergadura del Proyecto.|| * Presentación del Sistema a las Autoridades y Personal de Alumnos lo antes posible. |
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- Resistencia al cambio de sistema. | - Resistencia al cambio de sistema. | ||
Línea 21: | Línea 22: | ||
- Obstrucción de los diferentes actores involucrados (personal administrativo, alumnos, docentes, etc) pueden generar problemas políticos. | - Obstrucción de los diferentes actores involucrados (personal administrativo, alumnos, docentes, etc) pueden generar problemas políticos. | ||
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Revisión del 09:37 24 sep 2015
Potenciales Dificultades | Posibles Soluciones |
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Aspectos Políticos | |
- No asimilar la Tecnología de la Información (TI) como herramienta para acompañar las estrategia de la Institución.
- Las Autoridades no tienen todos los elementos para dimensionar la envergadura del Proyecto.|| * Presentación del Sistema a las Autoridades y Personal de Alumnos lo antes posible. |
- Resistencia al cambio de sistema.
- Concebir la implementación como un problema netamente técnico, dejando en este sector definiciones que son políticas de la Institución.
- Obstrucción de los diferentes actores involucrados (personal administrativo, alumnos, docentes, etc) pueden generar problemas políticos.