Diferencia entre revisiones de «SIU-Guarani/Plan de implementacion/Matriz de problemas»
(→MATRIZ ANÁLISIS PROYECTO) |
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| Planificación y Gestión || | | Planificación y Gestión || | ||
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− | | | + | | Subestimar el esfuerzo de implementar el Sistema. |
+ | Cronogramas sin formalizar, con las definiciones de los tiempos para las distintas tareas. | ||
+ | Falta de una tarea formal de seguimiento del grado de avance de las tareas. | ||
+ | Inexperiencia en la Administración de Proyectos de esta magnitud. || El Responsable del Proyecto debe Planificar y seguir la gestión del grado de avance. | ||
+ | Seguir metodológicamente las tareas definidas para implementar el Sistema. | ||
+ | Documentar las tareas realizadas y los hitos alcanzados. | ||
+ | Compartir las experiencias entre Facultades de la misma Universidad y entre Universidades. | ||
+ | Apoyo del Programa SIU. | ||
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Revisión del 10:34 24 sep 2015
Potenciales Dificultades | Posibles Soluciones |
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Aspectos Políticos | |
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Planificación y Gestión | |
Subestimar el esfuerzo de implementar el Sistema.
Cronogramas sin formalizar, con las definiciones de los tiempos para las distintas tareas. Falta de una tarea formal de seguimiento del grado de avance de las tareas. Inexperiencia en la Administración de Proyectos de esta magnitud. || El Responsable del Proyecto debe Planificar y seguir la gestión del grado de avance. Seguir metodológicamente las tareas definidas para implementar el Sistema. Documentar las tareas realizadas y los hitos alcanzados. Compartir las experiencias entre Facultades de la misma Universidad y entre Universidades. Apoyo del Programa SIU. | |
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